本, 香川 晋平

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リーダーならもっと数字で考えなきゃ!無料ダウンロードkindle - 内容紹介 神戸新聞にて紹介! 話題作『もっと仕事は数字で考えなきゃ! 』、待望の第2弾。リーダーの評価は 何で決まるのだろうか? 部下の人気? それとも、会社への忠誠心? もちろん、どちらでもない。 リーダーは、チームの「数字(結果)」によって評価されるのだ。 では、目標を常にクリアする リーダーになるために必要なこととは……? ・いつまで部下をコマツキ自転車に乗せとんねん。 ・鳩に手品させるって、そりゃなんぼなんでも任せすぎやろ! ・いつまでピーピー言うてんねん! ・ひまわりばっかり見てんと、キレイな月見草もしっかり見たれよ。 ……などなど、関西弁で繰り出される 名フレーズをシャワーのように浴びれば、 あなたも “黒字リーダー"に変身できる!? 【担当編集者のコメント】「“数字”の話は苦手だが、これはわかりやすかった! 」 「関西弁がグイッと背中を押してくれる」 「定量的に考えることの大切さを痛感した! 」 ……と、各方面で話題になった前作『もっと仕事は数字で考えなきゃ! 』。 本書はその第2弾です。 今度のテーマは、チームリーダー。 チームを率いる以上、会社から求められるのは「数字」です。では、どのようにすればメンバーに数字の意味を理解させ、どうすれば数値目標をクリアできるのか? 数字力をつけたいリーダーも、今以上に数字のセンスを磨きたい一般社員も、 これで仕事の力が120%上がること、間違いなし! 内容（「BOOK」データベースより） 目標をクリアするリーダーはこんなことをやっていたのか!51のフレーズで学ぶマネジメントの鉄則。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 香川/晋平 公認会計士・税理士。大手監査法人在籍時から、自費でビジネススクールに通い、30歳でリフォームの株式会社オンテックスに入社。「従業員1人あたりの会計データ」を導入し、従業員の生産性を向上。入社後、わずか90日で経営管理本部取締役に就任、在任2年間の累計利益は業種別ダントツNo.1となった。その後、5期連続50%超増収のベンチャー企業や、従業員平均年収1000万円超の少数精鋭企業などの会計顧問をし、数社の非常勤役員も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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de 香川 晋平

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